"Wir befassen uns täglich mit spannenden Themen aus der Welt der Immobilien"
Unsere Geschäftsfelder bewegen sich in vier Phasen des Immobilienzyklus. Wir recherchieren und analysieren, wir entwickeln oder planen die Strategie der Immobilie neu, wir koordinieren und optimieren den Bauprozess, wir verbessern die Bewirtschaftung und werten die Immobilie als Anlage auf.
Bestandesaufnahmen
Gebäude Checks
Potenzialabklärungen
Wer hohe Türme bauen will, muss sich vertieft mit dem Fundament befassen - Wir prüfen Immobilien oder ganze Portfolios auf ihren technischen Zustand, checken die baurechtlichen Grundlagen und durchleuchten Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit (Due Diligence). Baufachlich prüfen wir den Zustand anhand mehrerer Faktoren, beurteilen die verbleibende Lebensdauer, erstellen klar strukturierte Massnahmenkataloge, analysieren Mieterspiegel und Flächenbedarf, überprüfen Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit, erstellen Rentabilitätsrechnungen, evaluieren Potenziale und schaffen somit die Grundlage für strategisch wichtige Entscheidungen von Bauherren.
Machbarkeitsstudien
Projektentwicklung
Massnahmenkatalog
Grüne Wiese oder bestehende Struktur – wir verknüpfen die Erkenntnisse aus der Due Diligence mit den Bedürfnissen und Ressourcen der Bauherrschaft und erarbeiten unter Einhaltung baurechtlicher Vorgaben punktuelle Entwicklungsvorschläge oder komplexe Immobilienstrategien. Von der Visualisierung baulicher Kubaturen über das Investitionsmodell bis hin zur Machbarkeitsabklärung mit den Interessensträgern begleiten wir Projekte bis zur Schwelle des Bewilligungsverfahrens und der Investitionsentscheidung.
Strategisches
Baumanagement
für Institutionen
Neben der Bauherrschaft am Verhandlungstisch - Wir stehen privaten und öffentlichen Institutionen als verlässlicher Partner bei baulichen Veränderungen und strukturellen Anpassungen ihres Immobilien-Portfolios zur Verfügung. Wir begleiten Baubewilligungsverfahren, kontrollieren Ausschreibungen, übernehmen koordinative Aufgaben rund um die Planung, begleiten den Bauprozess und tragen die wichtigen Entscheidungen zur Bauherrschaft.
Operatives Bauprozessmanage-
ment für professionelle
Bauherrschaften
Komplexität erwünscht: Wir übernehmen Gesamtleistungen im operativen Baumanagement und strukturieren komplexe Aufgaben zu übersichtlichen Projekten. Dazu gehören Aufgaben wie die Prozessplanung und Koordination des Bauprozesses. Unser Fokus liegt auf einer sorgfältigen Evaluierung sämtlicher Aufgaben, um eine effiziente Umsetzung und eine reibungslose Fertigstellung bzw. Übergabe des Bauprojekts sicherzustellen.
Expansionsmanagement
Exitmanagement
Portfoliomanagement
Ob schneller Vorstoss oder kontrollierter Rückzug: Wir verhelfen Unternehmen, die ihre Infrastruktur ausweiten möchten, zu einer effizienten Expansionsstrategie auf dem Schweizer Immobilienmarkt. Dazu stellen wir fundierte Analysen und strategische Handlungsempfehlungen zur Verfügung, führen Verhandlungen mit VermieterInnen, kümmern uns um baurechtliche Angelegenheiten und betreuen Planer- und Handwerkerteams. Als Gegenstück bieten wir Exitstrategien und einen sauberen, ressourcenschonenden Rückzug aus dem Markt oder eine Verkleinerung im Markt an. Wir übernehmen Verhandlungen mit Nachmietern, die Leitung von geordneten Rückbauarbeiten und die Koordination.
UpCycling
Nachhaltigkeitsstudien
Kreislaufwirtschaft
Unser Verständnis von Nachhaltigkeit geht weit über den Bauprozess hinaus. Wir beraten Sie umfassend zu Materialien und Bauweisen, entwickeln Konzepte für Entsorgung und Upcycling und begleiten Sie bei der Implementierung nachhaltiger Betriebsstrukturen. Zudem unterstützen wir Sie bei der Optimierung laufender Prozesse, um Ihre Anlagen langfristig effizient und ressourcenschonend zu betreiben. Unser Ansatz ist ganzheitlich: von der Beratung zu Materialien und Bauweisen über Entsorgung und Upcycling-Konzepte bis hin zu nachhaltigen Betriebsstrukturen und Optimierungen im täglichen Betrieb Ihrer Anlagen.
Corporate
Real Estate
Management
Betrieblich genutzt oder als Anlage im Unternehmen – Wir verknüpfen die Erkenntnisse aus der Due Diligence mit den Bedürfnissen und Ressourcen der Bauherrschaft. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir eine ganzheitliche Immobilienstrategie und liefern der Unternehmensführung Entscheidungs-Grundlagen.
